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新奥能源在港交所披露的半年报显示，截至2019年6月30日，公司资产总额约为753.51亿元，其中现金及现金等价物77.42亿元、应收款及应收票据为44.8亿元，其他应收款为45.19亿元，存货为13.48亿元，其他流动资产为8.89亿元。

艾伦曾预言“联网世界”，离开微软后关注可能随之兴起的领域。只是，他压错赌注，在有线电视行业损失80亿美元。艾伦在技术领域投资失利，却在体育和房地产行业交上好运。他1988年买下美国全国篮球协会（NBA）波特兰开拓者队，1997年收购全国橄榄球联盟（NFL）西雅图海鹰队。

陈天石认为，“AI+教育”重点在教育，AI是辅助手段。现在有很多新的技术，在未来都可以在教育中找到应用场景，在短时间不能替代真人当老师，更多的作用是辅助，关注老师关注不到的细节。先进技术强行塞到一定场景，做出来的东西没用甚至是累赘，新技术快速落地，根本上要看教育本身的需求。（完）

颇受市场关注的是，新奥股份大股东资产“腾挪”之际，小股东们的利益该如何保障？可比公司选取有窍门根据收购草案，新奥股份本次的交易对手为新奥国际和精选投资。其中，新奥国际持有新奥能源3.29亿股股份，约占新奥能源已发行股份的29.26%，交易对价为230.46亿元；精选投资持有新奥能源3992.65万股股份，占新奥能源已发行股份的3.55%，交易对价为27.95亿元。

“这种操作如果说的是上市公司，可能性极低，一方面操作难度太大，随着央行监管从严，超过五万元对私账户都要备案，如果签署两份合同，走账的过程就暴露在监管之下，相当于光天化日之下裸奔，正常的明星或老板都不会傻到做这种事情；另一方面，对于上市公司老板个人而言，这种方式只会导致上市公司利润降低，股价下滑，虽然带来一定的收益，但相比做高利润，推高股价带来的个人资产升值而言几乎杯水车薪，正常情况下上市公司老板也没有合理动机去做这个事情。”赵斌表示，“如果是非上市公司，那么这家公司的资产主要属于公司老板个人，那就更加没有必要做这种左手倒右手的事情，还产生很高的资金流通成本。”

今年以来，金融管理部门在五个方面持续发力：一是“稳”，稳定融资、稳定信心、稳定预期。人民银行、银保监会联合相关部门发文，提出多方面具体措施。截至9月末，银行业金融机构对民营企业贷款占整个贷款的比例近四分之一，增幅还在继续上升。二是“改”，改革完善金融机构监管考核和激励约束机制，把业绩考核与支持民营经济挂钩，优化尽职免责和容错纠错机制。前三季度单户授信1000万元以下（含）小微企业贷款增长19.8%，预计全年“两增两控”目标能够圆满完成。三是“拓”，拓宽民营企业融资渠道，综合运用直接融资和间接融资渠道，充分调动信贷、债券、股权、理财、信托、保险等各类金融资源。四是“腾”。加大不良资产处置，盘活信贷存量，推进市场化法制化债转股，建立联合授信机制，腾出更多资金支持民营企业。到目前为止，债转股签约项目214个，签约金额1.8万亿元，落地项目131个，落地金额近4500亿元，这些项目中既有国有企业，也有民营企业。五是“降”。多措并举降低民营企业融资成本，督促金融机构减免服务收费、优化服务流程、差异化制定贷款利率下降目标。截至三季度末，18家主要商业银行（5家大型国有银行、邮储银行以及12家股份制银行）对小微企业平均利率6.23%，较一季度下降约0.7个百分点，城市商业银行、农村中小金融机构分别降低了0.28和0.85个百分点，微众银行等互联网银行对小微企业的平均利率下降了1个百分点。